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引进先进运维管理系统 为智能电网提供坚强支撑

2017-07-19 11:12 行业报道   来源:工人日报
导读设备(资产)运维精益管理系统(PMS2.0)是一种高效、集约的管理模式,将其应用于电力生产管理中,能优化资源管理,提高工作效率。PMS2.0 作为国家电网公司直接贯穿到县级供电单位的唯一系统,其应用的好坏直接体现县级供电企业输、变、配专业的运维管理水平。作为县级供电公司,应用好 PMS2.0 系统具有重要意义。  
随着经济社会的发展和人民生活水平的不断提高,人们对电力的需求日益增加,电力供需形势十分严峻,导致我国电力行业面临着转型的重要关口,与此同时,供电企业也面临着新的机遇和挑战。设备(资产)运维精益管理系统(PMS2.0)是统一、高效、集约的运维检修管理信息化平台,可实现对操作层、管理层、决策层业务能力的全覆盖,为运维一体化和检修专业化提供有力支撑,实现设备运维精益化管理,为智能电网和“三集五大”体系建设提供坚强支撑。 设备(资产)运维精益管理系统(PMS2.0)覆盖公司运维检修业务和生产管理全过程,能使基层核心业务相互贯通,从而实现跨专业协同与多业务融合,实现管理的集约和高效。其主线是资产全寿命周期管理,核心为状态检修,通过优化关键业务流程,依托电网 GIS 平台,实现图数一体化建模,构建企业级电网资源中心;与 ERP 系统深度融合,建立“账-卡-物”联动机制,支撑资产管理;与调度管理、营销业务应用以及“95598” 等系统集成。 PMS2.0 有两种应用模式:一是采用总部、省公司二级部署;二是总部、省公司和地市(县)公司三级应用的模式。 组织配电相关人员实地核对录入配电设备地理信息 组织相关人员对精益管理PMS2.0系统进行研讨、细化分工 从总部层面看,PMS2.0 实现与一级部署的大规划信息平台、电能监督管理系统、ERP 系统和直升机智能巡检系统等实现数据共享和业务协同。系统在县公司生产管理中的应用主要通过 ESB 和数据中心,同时,通过纵向数据交换平台可以达到与省公司 PMS2.0 的贯通。 从省公司层面看,PMS2.0 通过三类方式实现三类数据的接入。一是与输变电在线监测系统主站直接共享设备在线监测信息;二是通过海量实时平台实现配电自动化信息、调度自动化信息、用电信息采集信息等实时数据的共享;三是通过数据中心和 ESB 实现与二级部署的 ERP 系统、营销管理系统、调度管理系统等管理数据实现数据共享和业务协同。 设备(资产)运维精益管理系统(PMS2.0)是一种高效、集约的管理模式,将其应用于电力生产管理中,能优化资源管理,提高工作效率。PMS2.0 作为国家电网公司直接贯穿到县级供电单位的唯一系统,其应用的好坏直接体现县级供电企业输、变、配专业的运维管理水平。作为县级供电公司,应用好 PMS2.0 系统具有重要意义。 PMS2.0系统应用常态化工作是国网蒙东电力近几年的重点工作之一。为确保 PMS2.0 能够有效地服务于日常生产管理工作,国网霍林郭勒市供电公司高度重视此项工作,组织建立了公司 PMS2.0 应用技术队伍,队伍由公司领导班子和专业技术队伍核心人员组成,并指定专人统筹负责管理,大力开展公司内部培训工作,确保所有生产人员能熟练应用系统。为了认真、全面地落实省市两级公司关于运维精益化管理有关规定,深化PMS2.0系统应用,提升系统实用化指标,国网霍林郭勒市供电公司按照省公司的工作部署,努力做好PMS2.0系统的常态化应用,提高系统数据准确性,为运维检修工作提供信息化支撑。 在开展工作过程中,该公司对应用系统各相关人员的角色权限进行了梳理,对已经转岗不需要操作PMS2.0的人员权限进行删除,开通了在岗需运用PMS2.0的人员权限,并保证权限与岗位一一对应。通过对权限的梳理和完善,使各专业人员及早熟悉和了解PMS2.0中的亮点和各模块业务流程,为系统的运行夯实了业务基础。 为了完成运检、营销等业务流程贯通的目标,该公司针对所有有PMS2.0权限的人员进行了一次业务集中培训。培训采用小班模式,确保每位参培人员都能实现对系统的操作,采取理论与实际相结合的方式,培训内容包括设备台账的查询与维护、设备电系铭牌的维护和新建、抢修队伍交接管理、排班值班管理、缺陷登记、巡视记录登记等。培训中紧紧围绕PMS2.0系统的录入操作流程、功能模块使用、数据录入标准、系统演示等对参培人员进行系统培训,并通过现场模拟操作的方式实现对基础数据台账的准确性与完整性维护,系统管理、缺陷检修流程、操作票等方面内容进行详细的讲解,对系统在以往使用中出现的问题进行了详细解答。同时,结合截图和文字说明对缺陷与非缺陷、停电与不停电等工作的所有处理流程进行细化讲解,并强调每个步骤中的注意事项、容易出错的环节等,确保参培人员均能熟练掌握并运用系统。通过培训,使参培人员对PMS2.0系统的功能、工作流程有了进一步的认识和了解,提高了各专业人员对PMS2.0系统的实际操作能力,全面提升了PMS2.0系统应用水平,为今后各项工作有序开展奠定了基础。 PMS2.0系统推广应用时间紧、范围广、任务重,该公司充分认识到PMS2.0系统建设和推广应用的重要意义,统一思想、提高认识、齐心协力、攻坚克难、加班加点,力保PMS2.0系统常态化应用顺利推进。为实现PMS2.0常态化应用,该公司PMS2.0应用小组成员每天对各模块的使用情况进行查看,督促班组各成员对模块进行应用,对应用中存在的问题进行解决,保证PMS2.0系统实现准确、高效、稳定运行,为公司PMS2.0系统深化应用和指标提升将打下良好的基础。 在PMS常态化应用推广过程中,公司设备台账数据录入及时率、完整率和准确性均达100%,各种应用动态数据的关联度达100%,全面、全程记录了整个生产过程,为资产全寿命周期管理和设备状态检修工作的开展奠定了坚实的基础。同时记录了与设备有关的运行、检修和试验等方面的数据,确保系统数据质量和数量双双提升,夯实了系统应用基础,支撑了状态抢修工作的深入开展,推进了“县供电企业管理提升”工作,促使公司生产管理水平显著提升。 国网霍林郭勒市供电公司将以提升电网数据的信息化、标准化管理作为重点工作开展,为继续提升 PMS2.0 应用水准,使系统应用达到常态化,提高各专业、各相关部门对 PMS2.0 运维管控的思想认识,确保 PMS2.0 覆盖并运用于生产管理的各个方面。目前,PMS2.0各模块应用情况良好,正向着系统常态化应用稳步迈进,有力地助推了公司生产工作的创新发展。
标签:  智能电网[1]
[整理编辑:鸿运国际]
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